“Tenemos un elefante en la sala” me comentó una clienta hace poco, refiriéndose a un problema que en su opinión todos los miembros del equipo veían, pero del que nadie hablaba abiertamente.

Parece evidente que la presencia de un animal de semejante tamaño le hace difícil a un equipo centrarse plenamente en los temas que tiene entre manos. Consume energía fingir que no está y tener que trabajar rodeándole.

Parece que el refrán -“Dar tiempo al tiempo”- ha perdido sentido en esta sociedad de la inmediatez en la que vivimos. Lo entendemos intelectualmente pero – ¡ay! -nos cuesta sentirlo internamente en la práctica…la ansiedad por conseguir aquello que pensamos que nos va a hacer más felices, nos va a aliviar emocionalmente o nos dará seguridad, nos puede.

En la vida y en la organización tenemos tendencia a catalogar rápidamente las ideas o propuestas en buenas y malas, válidas o no válidas. Entre actores, a la hora de improvisar en el escenario, no hay respuestas correctas o incorrectas. Cuando un actor lanza una frase, es indispensable que la compañera la trate como válida para seguir tejiendo el hilo de la improvisación. ¿Intentamos copiar esta dinámica?

Porque los seres humanos tenemos una necesidad de significado, de una causa que nos transcienda. No podemos pretender que un salario económico satisfaga todas las dimensiones necesarias para el desarrollo, satisfacción y compromiso de las personas (necesidades económicas; físicas y emocionales; mentales o de desarrollo profesional; y necesidad de sentido o de contribuir a algo mayor).

¿Y a ti qué te mueve? ¿Qué es importante para ti? ¿Qué guía tus decisiones?

Si quieres profundizar en esta reflexión individual, estamos encantadas de ofrecerte el acceso a la herramienta gratuita de diagnóstico de valores personales (Personal Values Assessment) de Barrett Values Centre. Si bien no es un 360 grados y se trata de una versión reducida, da para mucho.

“¿Qué es el riesgo? Es la incertidumbre sobre el resultado” Con confianza y ganas de emprender, creamos Equilia en enero del 2007. A penas habíamos arrancado cuando en el 2008 nos llegó un tsunami de tipo económico: una de las mayores crisis financieras mundiales había estallado. ¡Menudo comienzo! Nos acostumbramos a nadar entre olas grandes […]

En ocasiones no somos conscientes de que el feedback que damos o recibimos puede ser un regalo. El buen feedback, ojo. Un regalo que nos puede ayudar a mejorar y ser la mejor versión de nosotro/as mismo/as. Índice de contenidos: Feedback y la Ventana de Johari Cómo recibir feedback Quién nos puede dar feedback Cómo […]

Últimamente nos hemos encontrado con artículos y debates entorno al fenómeno denominado La Gran Renuncia que se está dando en EEUU (noticia en BBC aquí y otra de HBR aquí podréis encontrar un par de ellos). En dichos artículos se señala que el número de personas que habían renunciado a su trabajo hasta Abril del […]

Desde EQUILIA hemos firmado hace pocos días el Chárter del Teletrabajo de la Fundación Másfamilia. ¿Sabes lo que es el Chárter del Teletrabajo? El Chárter Teletrabajo es una iniciativa impulsada por la Fundación Másfamilia y consiste en un compromiso que firman con carácter voluntario las empresas y organizaciones profesionales, independientemente de su tamaño y actividad, […]

La Ventana de Johari es una herramienta frecuentemente utilizada en coaching ejecutivo y el coaching de equipos, cuyo origen está en la psicología cognitiva. Los creadores de esta herramienta son Joseph Luft y Harrington Ingham, cuyas letras iniciales dan nombre a la herramienta. Tabla de contenidos: ¿Qué es la Ventana de Johari? Los cuatro cuadrantes […]