No es tan habitual tener espacios donde poder hablar, reflexionar y mostrarnos sin miedo al juicio. Y lo necesitamos para nuestro bienestar, potenciar el proceso de desarrollo y crecimiento.
¿Tienes tus islas de cordura?

Se dice que para crear hábito se necesitan 21 días. ¿Por qué no apoyarnos en la fuerza de los retos colectivos durante 21 días en nuestros equipos también cuando queremos fortalecer o impulsar ciertos valores, cambios o nuevos proyectos?

Unos padres regalan dos camisas a su hijo. Para complacer a sus padres, el hijo se pone de inmediato una de ellas. Entonces, los padres le preguntan: «¿No te gusta la otra camisa?» Cuando se pone la otra camisa, le vuelven a preguntar: «¿No te gusta la otra camisa?» En el entorno empresarial, las personas también se enfrentan a demandas contradictorias o situaciones en las que no pueden cumplir con las expectativas (explícitas e implícitas). Este post habla de este fenómeno, llamado doble vínculo.

¿Cuál es la salsa secreta que refuerza el vínculo entre las personas, genera una mayor conexión y cohesión y un sentido de pertenencia para empezar a trabajar realmente como equipo? Este post trae una receta.

El feedback o retroalimentación es una de las mayores fuentes de aprendizaje en un equipo y para cualquier persona. Sin embargo, pocos equipos están entrenados y acostumbrados a entregarlo y recibirlo – y menos de manera “radical”. Y de franqueza radical (Radical candor) y lo que busca generar hablamos en este post.

Judith Castillo ¿Alguna vez, por miedo a las consecuencias, has optado por no hablar en una reunión? ¿O has sentido que tus ideas no eran escuchadas o valoradas? No estás solo/a. No atrevernos a decir lo que pensamos o sentimos es algo que la mayoría hemos experimentado alguna vez. Desde que Google en su búsqueda […]

¿Te ocurre que el tiempo transcurre de una manera diferente según en qué pones el foco? ¿O que incluso pierdes la noción del tiempo? Entonces, puede que alguno de los dioses griegos esté bailando contigo – cada uno representa una forma de experimentar el tiempo. En este post te contamos más.

En cualquier equipo o en cualquier organización, estar más presente, prestar mayor atención a la otra/ otras personas en una conversación, más allá de comunicar de manera más efectiva, ayuda a construir relaciones, a conectar.

‘Sin más’, al igual que otras coletillas que usamos, son respuestas que pueden dar pie a muchos malentendidos. Algo así como piedritas en el camino que dificultan la fluidez y efectividad de una conversación.

Una distinción es como una linterna de bolsillo: pequeña, práctica e ilumina parte del camino para tropezar algo menos. En este post la distinción Necesidades ≠ Estrategias nos arroja luz sobre cómo enredarnos menos en el conflicto. ¡Dale al botón!