¿Te imaginas tener un «traductor de emociones» que diga lo que sientes, especialmente en el trabajo? Puede que nuestro crítico interno nos convence de reprimir emociones, o que nuestro equipo nos hace sentir que las emociones no pintan nada en el trabajo. ¿Y si fuesen útiles?
¿Te has preguntado alguna vez cuál es tu verdadero equipo? ¿El que lideras o el equipo directivo al que perteneces? Descubre cómo este dilema puede afectar tus decisiones como líder y la salud de tu organización en este post.
Cuando la vida nos saca por un rato de ese “tren bala” en el que viajamos, puede ser una buena oportunidad para observar de manera más consciente nuestro alrededor y su impacto en nuestro bienestar físico y emocional. La Ecopsicología nos aporta claves muy interesantes al respecto.
¿Alguien nuevo se ha incorporado a tu organización?
Cómo conectamos con la organización en la que nos acabamos de incorporar puede depender en gran parte de quién nos guía, quién nos coge bajo sus alas durante nuestros primeros pasos… y marcarnos en nuestro recorrido profesional. En este post un grupo de mentores echa la vista atrás.
No eres todo lo que piensas. Y para comprobarlo, te invitamos a subir a la azotea y desde allí observar tus pensamientos, juicios, sentimientos etc. Es liberador poder decidir conscientemente lo que quieres pensar y en consecuencia, crear. Porque elegir pensar mejor es la forma más poderosa de decretar vivir mejor.
A veces, lo que parece una simple diversión pasajera puede tener un impacto duradero. En este post hablamos del valor de las risas compartidas en los equipos.
Breve: El cuerpo ha sido un gran olvidado a la hora de trabajar el liderazgo en los equipos. El abordaje se ha centrado en la dimensión cognitivo-lingüística, y desde hace unos años también en la inteligencia emocional. Gracias a la neurociencia, la inteligencia corporal emerge como un nuevo e importante eslabón. ¡Potencia tus habilidades de liderazgo conectando con tu cuerpo!
Aunque nos empeñemos, ningún organigrama o proceso puede plasmar lo que un sistema vivo, como una organización, necesita hacer para funcionar. Precisamente, es gracias a todo lo que no está escrito que la organización consigue funcionar y sobrevivir. Este post trata de “liderar a tus superiores”, un concepto de Niklas Luhmann, gran pensador sistémico en una de sus reflexiones muy interesantes para el mundo organizacional. Dicho de paso, no recomiendo leer a Luhmann, es la travesía del desierto. Más vale empezar por este post…
Nos gusta que nos recomienden libros. Nos parece una buena manera de acceder a ideas, historias, métodos…a los que tal vez, si no, no llegaríamos. Así que aquí va nuestra recomendación de lectura: “Dibuja tu estrategia-el lenguaje visual como herramienta para movilizar equipos”. En este nuevo post te contamos por qué nos parece ¡muy recomendable!
Rechazar propuestas y solicitudes de personas que nos importan no siempre es fácil. Si además no tenemos una razón aparentemente importante para hacerlo, puede que empecemos a “retorcernos como una anguila” para explicar nuestro NO.
Si quieres conocer algunas claves cómo poner límites y respectar tus propias necesidades, están en este post.
