¿Qué es la Indagación Apreciativa?
En este post pretendemos explicar en qué consiste la Indagación Apreciativa y cómo la ponemos en práctica en una intervención en nuestro trabajo como facilitadoras y coach.
Índice de contenidos:
Qué es la Indagación Apreciativa
La Indagación Apreciativa (IA) es un proceso de búsqueda colaborativa que pone su atención en encontrar los aspectos más positivos que tiene una organización, un grupo (sea de trabajo o no) o un sistema.
Cuál es el objetivo de la Indagación Apreciativa
Este proceso de búsqueda de la Indagación Apreciativa pretende conectar a las personas y a la organización con sus más exitosos logros y prácticas y sus competencias, habilidades y talentos.
Al introducirnos en este proceso, analizamos, encontramos, seleccionamos y ponemos nuestra atención en lo que fortalece y es el pilar de la existencia de la organización.
Con la Indagación Apreciativa pretendemos estimular la imaginación colectiva del grupo: descubrir lo mejor de “lo que es” actualmente para alcanzar “lo que podría ser”.
Por medio de este proceso buscamos que las personas que conforman el grupo sean capaces de visualizar conjuntamente su futuro anhelado, y así generar nuevos conocimientos que extiendan el alcance de las posibilidades del equipo. Al dar forma a este futuro anhelado, el mismo se convierte en una realidad y las creencias del equipo en prácticas.
Efecto Heliotrópico de la Naturaleza
La Indagación Apreciativa se basa en el efecto Heliotrópico de la Naturaleza (plantas que giran en dirección del Sol): la tendencia de los sistemas vivos de procurar lo que les da vida y evitar lo que puede destruirlas.
David Cooperrider fue uno de los primeros en sostener que este efecto también se da en las personas y organizaciones, ya que solemos sentirnos más atraídos hacia lo ‘luminoso’ y positivo.
Los sistemas humanos y las organizaciones crecen en dirección de aquello en lo que más foco ponen. Se mueven en la dirección de las preguntas que con más persistencia y frecuencia y que con más autenticidad se hacen.
Nuestras preguntas focalizan nuestra atención. Las preguntas positivas o generativas nos llevan a imágenes positivas para el futuro, y las imágenes positivas nos llevan a acciones positivas de largo plazo.
El paradigma apreciativo
El paradigma apreciativo consiste en poner el foco en amplificar nuestras fortalezas, no en arreglar nuestras debilidades. Trata de identificar y estudiar momentos de innovación en lugar de trabajar sobre problemas y deficiencias en una organización.
Se trata de desarrollar la capacidad de ver más allá de los problemas, ver posibilidades e investigar sobre lo que da vida al sistema. Se trata de crear más y diferentes opciones para la acción.
Se abren conversaciones involucrando a todo el sistema donde se ponen de relieve los factores que “dan vida” tanto dentro como fuera del sistema, y que tienen una narrativa enriquecedora.
La historia de una organización está constantemente siendo “co-autorizada” por las personas de dentro de la organización y por las personas de fuera de la organización que interactúan con ella. El pasado, presente y futuro de la organización es una fuente infinita de aprendizaje, inspiración e interpretación.
La intervención con Indagación Apreciativa facilita:
- Despertar creatividad y construir puentes.
- Encontrar vías de colaboración entre las administraciones públicas, las empresas y las organizaciones del tercer sector.
- Crear espacios de posibilidades.
- Enaltecer la vida y revigorizar.
- Compartir fortalezas y aplicar las aspiraciones colectivas.
- Crear un futuro mejor siendo generativos.
En EQUILIA podemos trabajar en dos maneras los procesos de Indagación apreciativa: por un lado, a través del Método de las 5D de la Indagación Apreciativa, y, por otro, a través del análisis FOAR.
Si tienes interés en conocer cómo podemos ayudarte, ponte en contacto con nosotras.
Coaching online e indagación apreciativa:
Actualización a 1 de febrero de 2024
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Etiquetas: indagación apreciativa
